企业投资战略规划咨询
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丰富的经验：迷你顾问在企业投资选址领域咨询案例
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投资战略规划的四个部分
投资战略规划咨询项目的内容通常分为四个部分：
一、投资战略规划
二、投资产业规划
三、投资项目规划
四、投资价值交付规划
投资战略规划主要内容
1.外部环境与企业现状分析
1.1分析行业结构与竞争行为
工作内容
- 分析宏观环境因素对企业主营行业的影响；
- 分析公司主营行业结构(市场供求与行业价值分布)的变化；
- 分析主营行业中企业主要竞争对手、标杆企业的竞争行为及其成效；
- 总结企业主营产业链环节的产业机遇与挑战，总结关键成功要素及资源能力要求。
工作成果：
- 主营行业分析报告，包括宏观环境因素对行业的影响分析，行业供求分析、行业竞争分析、行业机遇挑战及成功要素总结等。
1.2分析客户需求
工作内容：
- 通过访谈与问卷调研企业现有客户的需求与购买行为特征；
- 考虑按企业规��、行业属性、地域等多个维度细分客户群；
- 分析自身与竞争对手价值定位(产品/服务/价格)的区别及其对客户需求的满足程度；
- 总结各细分客户群中的潜在价值定位拓展机会。
工作成果：
- 企业所处各行业客户细分报告，包含客户细分结果及各细分客户群的需求分析、价值定位及拓展机会分析等。
1.3评估企业战略与财务现状
工作内容：
- 分析企业现有公司愿景、战略目标与发展路径计划，理解公司现有战略发展思路；
- 评估企业现有公司及业务战略定位与价值定位(目标地域、客户细分、包括产品/服务/价格等在内的价值交付模式)；
- 评估企业财务绩效现状表现并与竞争对手进行比较，包括市场份额、收入、利润、盈利能力等财务业绩。
工作成果：
- 企业战略与财务现状分析报告
1.4投资定位与战略规划
工作内容：
- 通过高层战略研讨确定企业未来投资总体战略目标；
- 讨论确定企业投资基本原则；
- 讨论确定备选投资行业、投资项目与企业核心竞争力的评估标准；
- 设计企业投资发展的战略实施路径。
工作成果：
- 企业投资战略方案
投资产业规划
2.1 投资产业筛选及定位
工作内容：
- 根据公司的总体战略规划，筛选出符合公司总体发展战略的相关产业；
- 根据前期制定的投资原则及投资产业标准，筛选出符合企业投资战略的拟投资产业；
- 确定公司的投资产业定位。
工作成果：
- 企业投资产业定位
2.2投资产业研究
工作内容：
- 影响产业发展的宏观环境分析、产业发展现状分析、产业链分析，使得企业对产业发展有基本的判断；
- 通过产业未来驱动因素分析、产业市场发展趋势评估，确定拟投产业的未来市场容量及发展潜力；
- 评估产业竞争环境以及产业竞争壁垒，通过数据分析，得出产业未来的现在以及未来的盈利水平。
工作成果：
- 企业投资产业规划报告，包括产业宏观环境分析、发展趋势分析、盈利能力分析等。
投资项目规划
3.1投资项目信息搜集
工作内容：
- 根据拟选定的投资产业，综合企业所积累的资源，结合迷你顾问的项目库，进行投资项目信息搜集。
3.2投资项目调研
工作内容：
- 根据投资项目信息，采取与管理层会谈、经营现场考察、客户调查、内部尽职调查、迷你顾问-邓白氏全球企业信用数据库等手段，对投资项目进行调研评估。
3.3项目投资模式选择
工作内容：
- 根据投资项目的调研结果，针对每个项目，设计相应得投资方式，比如股权投资、债权投资、并购等模式。
工作成果：
- 企业投资项目规划，包括具体的投资项目、投资目标企业、投资合作方式等。
投资价值交付规划
4.1研究行业领先实践
工作内容：
- 根据选定的投资组合，研究相关行业领先企业在价值交付体系(主要抓住投资价值链上的项目信息获取、投前评估、项目估值、交易结构设计、投资项目管理、投资退出七个环节)上的先进实践，总结出行业领先企业的关键成功要素，明确行业领先标准及对企业的启示。
工作成果：
- 行业领先投资价值交付体系实践研究。
4.2设计价值交付体系
工作内容：
1.1.1 根据企业的投资战略(投资定位、产业定位等)及行业领先企业投资价值交付体系研究成果，明确价值交付体系的关键环节及关键环节的目标运营水平；
1.1.2 设计企业的整体价值交付模式和高阶业务流程体系，并对价值交付体系中的关键环节的框架性解决方案进行设计，形成基本的备选方案，分析备选方案的优缺点。
工作成果：
- 企业投资价值交付体系框架设计方案，包括整体的价值交付模式、高阶业务流程框架和关键环节的框架性解决方案；
- 备选方案的优缺点评价。
欲进一步了解产业咨询专家的深刻见解，请致电：400 008 0552、400 008 0586、0755-82571568。
